Die Mitarbeiter sind das Herzstück des Unternehmens, und der Unternehmenserfolg hängt maßgeblich von ihrer Zufriedenheit und Motivation ab. Genau hier setze ich an: Ich unterstütze Dich dabei, eine starke Arbeitgebermarke zu entwickeln und zu pflegen – denn Dein Unternehmenserfolg beginnt bei Deinen Mitarbeitern.
Warum ist Employer Branding so wichtig?
Eine starke Arbeitgebermarke zieht nicht nur die besten Talente an, sondern bindet sie auch langfristig ans Unternehmen. Sie steigert die Mitarbeiterzufriedenheit, fördert die Produktivität und senkt die Fluktuationsrate. Darüber hinaus positioniert eine gut entwickelte Arbeitgebermarke Dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber auf dem umkämpften Arbeitsmarkt.
Internes Employer Branding
Den eigenen Mitarbeiter als Kunden sehen – so lässt sich der Grundgedanke des internen Employer Branding am treffendsten beschreiben, denn durch internes Employer Branding werden vor allem die bestehenden Mitarbeiter und Fach- und Führungskräfte angesprochen. Es wäre ein Trugschluss zu glauben, die eigenen Mitarbeiter sind ohnehin schon da, hier muss keine Anstrengung mehr aufgewendet werden. Ein positives Image als Arbeitgeber kreiert allerdings nur das Unternehmen, bei dem es auch intern „rund“ läuft, die Fluktuation niedrig ist und die Mitarbeiter gerne und erfolgreich arbeiten.
Wenn das interne Employer Branding erfolgreich umgesetzt wird, ergeben sich für das Unternehmen drei bedeutende Wettbewerbsvorteile: Erstens findet sich unter den Mitarbeitern immer eine stabile Quelle für Nachwuchstalente in Fach- und Führungspositionen. Warum sollten Mitarbeiter die Organisation verlassen, wenn es innerhalb des Unternehmens gute Karrieremöglichkeiten und ein angenehmes Arbeitsumfeld gibt? Der zweite Vorteil besteht in einer Gewinnsteigerung – engagierte Mitarbeiter erbringen qualitativ hochwertige Arbeit, sind nachweislich seltener krank und übertreffen oft die 100 % Leistungsmarke. Und schließlich kann das Unternehmen bei Bewerbern mit einer starken Unternehmenskultur, einem angenehmen Arbeitsklima und einer niedrigen Fluktuationsrate punkten.
Die vier Handlungsfelder des internen Employer Brandings
Führung
Dem Verhalten der Führungskräfte kommt in der internen Verankerung der Arbeitgebermarke entscheidende Bedeutung zu. Ob die Arbeitgebermarke gelebt wird, hängt maßgeblich von den Team- und Abteilungsleitern in Ihrem Unternehmen ab. … mehr lesen
Personalmanagement
Wie schon beim Thema Führung stellt sich auch im Personalmanagement generell die Frage, wie personalpolitische Prozesse, Instrumente und Produkte die Arbeitgeberpositionierung ausdrücken, fördern und in der Unternehmenskultur besser verankern können. … mehr lesen
Interne Kommunikation
Die Wirksamkeit der Kommunikation entfaltet sich am besten, wenn sie in beide Richtungen verläuft. Auch im Intranet können Sie vielfältige Plattformen einrichten, die den Dialog fördern. … mehr lesen
Gestaltung der Arbeitswelt
Ein positives Arbeitsumfeld wirkt sich nachweislich positiv auf die Motivation der Mitarbeiter aus. Angesichts der Tatsache, dass viele Menschen den Großteil ihres Tages bei der Arbeit verbringen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass sie sich am Arbeitsplatz wohl und inspiriert fühlen. … mehr lesen
Meine Dienstleistungen im Internen Employer Branding
- Analyse Deiner aktuellen internen Arbeitgebermarke: Ich beginne mit einer eingehenden Bewertung der derzeitigen internen Markenwahrnehmung, um Stärken zu identifizieren und Verbesserungsbereiche aufzudecken.
- Entwicklung einer maßgeschneiderten Internen Employer Branding-Strategie: Gemeinsam erstellen wir eine Strategie, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Deines Unternehmens zugeschnitten ist, um eine starke interne Arbeitgebermarke aufzubauen. Dabei beleuchten wir nicht nur das Personalmarketing, sondern auch sämtliche HR-Prozesse, angefangen beim Bewerbungsprozess über Einstellungsinterviews, Onboarding bis hin zum Austrittsmanagement. Wir werfen einen detaillierten Blick auf die Personal- und Teamentwicklung sowie insbesondere auf die Führungskultur. Des weiteren evaluieren wir die Interne Kommunikation und die Arbeitsumgebung, um fundierte Handlungsempfehlungen ableiten zu können.
- Umsetzung der Strategie: Ich unterstütze Dich bei der Umsetzung Deiner Internen Employer Branding-Strategie, sei es durch die Einführung von internen Kommunikationsmaßnahmen, Workshops oder Coachings für Deine Führungskräfte sowie durch die Entwicklung von Mitarbeiterbindungsprogrammen und anderen Employer Branding Maßnahmen.
- Monitoring und Optimierung: Ich begleite Dich kontinuierlich, um sicherzustellen, dass Deine interne Arbeitgebermarke weiterhin wächst und sich verbessert.
Eine gut etablierte Arbeitgebermarke wirkt sich positiv auf die Mitarbeiter aus, steigert ihre Motivation und Bindung an das Unternehmen. Das Ergebnis? Höhere Produktivität, niedrigere Fluktuationsraten und ein positiver Einfluss auf das Betriebsklima. Wenn Deine Mitarbeiter stolz darauf sind, Teil Deines Unternehmens zu sein, strahlen sie diese Begeisterung auch nach außen aus.
Kontaktiere mich noch heute!
Möchtest Du mehr darüber erfahren, wie ich Dir helfen kann, eine starke interne Arbeitgebermarke zu entwickeln?
Kontaktiere mich noch heute für ein unverbindliches Gespräch.
Gemeinsam können wir Deine Organisation auf das nächste Level bringen, indem wir die Beziehung zu Deinen Mitarbeitern vertiefen.
Ich freue mich darauf, von Dir zu hören!